Поддержать нас
Беларусы на войне
  1. Он был главным идеологом Беларуси, но на пенсии покончил с собой. История чиновника, который травил Быкова и Короткевича
  2. США ввели санкции против беларусской компании
  3. «Я очень была удивлена этой новой риторикой Сергея». Светлана Тихановская прокомментировала стримы мужа
  4. «Это удивительно». Ольга Паук устроилась учительницей в литовскую школу и сравнила зарплаты и обязанности с такой работой в Беларуси
  5. «Закономерность „цены на покупку падают — дешевеет аренда“ сейчас дает сбой». Что происходит на рынке жилья в Минске и городах-спутниках
  6. Невидимый убийца. Почти 40% людей на планете подвергались воздействию экстремальных концентраций озона — беларусы тоже в зоне риска
  7. «Доллар незаметно ушел на второй план». Беларусы поспорили, в какой валюте удобнее считать доходы и траты
  8. У самолета, летевшего из Минска в Москву, при заходе на посадку отказал двигатель — SHOT
  9. В Беларусь идут морозы до −7°С. Синоптики рассказали, когда похолодает
  10. В предполагаемой утечке Росстата нашлись записи о смерти Навального и Пригожина. Что обнаружили «Киберпартизаны»
  11. В Минске спилили деревья вдоль пешеходной дорожки — власти объяснили причину
  12. «Пришло время офигительных историй». Беларус пошутил на закрытом мероприятии, а на него написали донос в милицейский чат-бот
  13. Появилось очередное пенсионное ужесточение
  14. В Беларуси задержали представителей немецкого концерна Bayer. Компанию подозревают в многолетней схеме ухода от налогов
  15. Умер шестилетний мальчик из Гродно, на лечение которого беларусы собрали более 150 тысяч евро


/

«Беллегпром» планирует продавать больший ассортимент своей продукции на маркетплейсах. Причиной этого, по словам председательницы концерна Надежды Лазаревич, стали интерес беларусов к онлайн-шопингу и запрос молодого поколения.

Иллюстративный снимок. Фото: Tochka.by
Иллюстративный снимок. Фото: Tochka.by

— Сегодня маркетплейсы — не просто дополнительный канал продаж, а важная платформа для взаимодействия с потребительской аудиторией, которая ценит удобство, скорость выбора и широкий ассортимент, — считает Лазаревич. — Мы видим устойчивый рост интереса к онлайн-покупкам, поэтому для концерна «Беллегпром» развитие присутствия на маркетплейсах — одно из стратегических направлений", — подчеркнула председательница.

Она напомнила, что на маркетплейсах уже представлена продукция предприятий концерна: одежда, обувь, домашний текстиль, чулочно-носочные изделия, ковры.

— Однако мы планируем значительно расширять этот ассортимент, ориентируясь прежде всего на запросы молодого поколения и современные потребительские тренды. Кроме того, планируем активнее выводить на маркетплейсы инновационную продукцию наших предприятий: экологичные изделия из натуральных материалов, текстиль для дома нового поколения, функциональную одежду с улучшенными потребительскими характеристиками, — подытожила Лазаревич.

А что на самом деле?

Напомним, в марте этого года министр торговли Артур Карпович высказался о том, что беларусы слабо берут отечественные товары. Чиновник считает, все дело в сознании покупателей. Для примера он привел молодых людей, которые предпочтут приобрести бренд или его подделку, а не вещь, сшитую на наших фабриках.

Тогда же на «Зеркале» вышла колонка стилистки Екатерины Гордеевой под названием

«Модели, от которых болят глаза», где авторка рассуждает о том, почему беларусы плохо покупают продукцию «Беллегпрома». Среди причин она называет неэффективную производственную логику, советское наследие, плохой маркетинг, непонимание фэшн-индустрии чиновниками и дотации от государства.

-

Впрочем, товары с «советской» эстетикой тоже имеют своего покупателя. Во-первых, потребитель не обязан обладать хорошим вкусом. Во-вторых, старшее поколение имеет право ностальгировать по советскому прошлому, в том числе через одежду. Поэтому такие модели, как, например, шьет «Світанак», тоже необходимы. Другой вопрос, что нужны они определенной целевой аудитории. Однако, по ощущениям, руководство госбрендов просто не осознает реальное количество таких потребителей. Они по инерции шьют сорочки тысячами, а те потом годами пылятся на складах. Ситуацию спасла бы смена стратегии: выпускать меньшие партии и продавать их точечно — именно там, где это удобно целевому потребителю. Тогда и проблема исчезла бы сама собой, — порассуждала экспертка.