Поддержать нас
Беларусы на войне
  1. Лукашенко предлагал женщинам «родить трех малышей и требовать что угодно». Минчанка родила тройню и попросила квартиру
  2. Лукашенко: «Выиграть конфликт с расположенными по периметру государствами мы не можем»
  3. Семейные связи и хорошие должности. Где работают родственники невестки Лукашенко
  4. «Теща» Лукашенко пыталась уничтожить частную медицину, но не получилось. Вспоминаем, как начиналась эра медцентров в Беларуси
  5. Беларуска более трех месяцев стоит в «новой» очереди на польскую визу — поговорили с ней. Выводы экспертов тоже не радуют
  6. МВД хочет взять под контроль домофоны
  7. Минчане снова выстроились в очередь за квартирами. Вокруг какого ЖК ажиотаж на этот раз?
  8. В 2027 году заработают три изменения для тех, кто выезжает за границу
  9. Пропавшую беременную минчанку нашли убитой
  10. «Хренин призвал». Лукашенко заявил, что его младший сын служит в армии
Чытаць па-беларуску


Из-за санкций на «Полоцк­-Стекловолокно» на 40% упала реализация продукции, на складах лежит ее трехмесячный запас. Как следствие, задолженность по кредитам увеличилась, для работников сокращают рабочие часы и выплату премий. Это следует из выступления гендиректора предприятия Ильи Икана перед работниками.

Завод "Полоцк Стекловолокно". Фото: polotsk-steklovolokno.deal.by
Завод «Полоцк-Стекловолокно». Фото: polotsk-steklovolokno.deal.by

Гендиректор Илья Икан рассказал, что раньше «Полоцк­-Стекловолокно» около 90% продукции экспортировал на рынки Европы, Украины, Кореи, Японии и других стран. Высокомаржинальные продукты приносили основной доход, это позволяло предприятию развиваться, окупать текущую деятельность, при этом была минимальная кредитная задолженность, а работники получали достойную заработную плату.

Однако из-за санкций в отношении Беларуси со второго полугодия прошлого года появились проблемы с реализацией продукции в Европу и дальнее зарубежье. Также есть трудности с прохождением платежей, произошел отток клиентов и отказ крупных контрагентов от своих обязательств, некоторые рынки для завода полностью закрылись. Правда, в 2022 году завод значительно увеличил поставки продукции в Россию, но сегодня нарастает соперничество на рынках РФ и КНР.

По словам Икана, финансово­-экономическая ситуация на «Полоцк­-Стекловолокно» остается нестабильной и руководство стремится ее выровнять. Для этого заводу надо удвоить продажи на белорусском рынке, но для конкурентоспособности себестоимость продукции завода надо снижать.

Сейчас реализация готовой продукции упала на 40% (по сравнению с аналогичным периодом прошлого года), на складах накопился трехмесячный объем производства, а задолженность по кредитам увеличилась пропорционально этим объемам.

В конце марта завод остановил на реконструкцию стекловаренную печь, сроки ее модернизации продлили. По этой причине для 255 работников с 15 мая до 31 августа установили период простоя с оплатой труда в размере 1,5 тарифной ставки. Еще для 835 служащих, которые работали пять дней в неделю, с 5 июня по 3 сентября установили неполную, четырехдневную, рабочую неделю. По заверениям гендиректора, все условия коллективного договора с работниками действуют, запланированы выплаты ко Дню химика. Когда остатки продукции на складах уменьшатся, руководство вернется к вопросу восстановления выплаты премий.

В 2020 году на предприятии отмечали, что численность работников составляет около 4 тыс. человек. В 2020-м завод уже переводил сотрудников на неполную занятость.